8月3日上午，集團副總經理邱瑞琳帶隊赴“溫州之光”項目部督查項目進展情況，并指導防汛防臺相關工作。

調研組一行認真聽取了相關工作匯報，詳細了解了項目建設計劃安排、組織實施情況，以及現階段項目建設過程中存在的問題和困難。

就接下來的目標任務和主要工作安排，邱瑞琳提出五點要求：一要形成攻堅態勢。各參建單位要盯牢節點目標，精心安排進度計劃，克服急躁、畏難情緒，真正做到“戰略上藐視困難,戰術上重視困難”，形成攻堅競賽氛圍，保質保量推動項目全面提速。二要發揚工匠精神。各單位要牢固樹立精品意識，將工匠精神落實到每個細節中，同時激發全體參建人員建設精品工程的工作積極性和創新活力，做到人人講品質，打造有品質的“溫州之光”。三要注重節點銜接。面對困難問題，要發力關鍵節點、關鍵階段，做到統籌兼顧、精誠合作。四要落實防臺措施。施工現場防汛防臺措施要提前謀劃、及早部署，在推進工程建設的同時落實好各項措施，切不可麻痹大意。五要加強督查整改。浙甌公司要加強施工過程中的督查，及時發現問題，及時整改，同時建立“以事找人”機制，對質量、安全隱患一抓到底。（集團開發建設部、浙甌公司）